アーリーリタイアとリストラ・リスク

アーリーリタイアには、二つのパターンがあります。ひとつは、自主的な要因、もうひとつは外部要因。早い話、リストラです。私は後者です。

リストラが発生する要因

リストラが発生するパターンを考えて見ました。個人的な要因を除くと次の２つのケースがあります。

• 会社の経営が苦しくなった。
• 会社の構造的な問題

私は、推定ですが、後者です。会社の構造的な問題というのは、

• 終身雇用の慣行は残り、アラフィフくらいで人件費がピークを迎える
• 人件費の構造は、ピラミッド型にしないと効率が悪い。
• ２０世紀後半の日本と違って全体のパイは増えない。行き先はない。

というわけで、これまた、早い話、余っちゃうわけです。

私の選択

ここで、選択肢は、３つあります。

（１）ふんばる
（２）転職する
（３）リタイアする

私の場合は、３番目を選びました。

資産形成は、時に思いもよらないことで役に立つ

資産形成の目的は、リタイア後の不足資金を作るため、というストーリーが一般的ですが、私のように、結果的に「少し早いリタイア後の資金を作るためだった」となっちゃうケースもあります。これ以外にも、人生思いもよらないことが起きます。（あるいは、なんとなく思ってはいたが、意識の隅の方へ追いやられていたみたいな要因があります）

いずれにしても、アラフィフになってからの転身は、険しいものがあります。私としては、（３）を選べる状態を作って置くが、（１）（２）を選ぶというのが、普通はいいと思ってます。でも、私は普通じゃなかったんですよね。自分でもあんまり気が付いていませんでしたが。まあ、そう言う意味でも、思いもよらないことでもありました。