アーリーリタイアとコミュニティ活動

アーリーリタイアにせよ、普通のリタイアにせよ、リタイアしたら何かをします。

もちろん、ひとりで、いろんなことをやってもいいのです。一方、幸せと良い人間関係には、相関関係があるという研究もあります。（人生を幸せにするのは何？もっとも長期に渡る幸福の研究から）。人とのつながりは大切です。現代の人間関係は、リアルなものだけではなく、バーチャルな世界も含まれます。

私がアーリリタイアを決断するバックボーンともなった、コミュニティ活動について、今の私が、感じているポイントを、４つほどご紹介します。

その１　ダイバーシティ（多様性）

幅広い年齢層、性別、独身既婚、様々な職業・無職が、わけへだてなく会話出来る空間が良いですよね。自分自身が、わけへだてのない人になることが、最強です。

その２　ローコスト

趣味というと、お金がかかるものという先入観念がありますが、そんなことはありません。世の中の大半の人は庶民です。庶民感覚のコストでの活動の場はたくさんあります。

いいのが無ければ、自分で作ってもいいし。

ブログやSNS上での活動であれば、(ネット接続コストは、電話同様、必須インフラコストとして除外して）無料です。

その３　モチベーション

もちろん、その活動に対するモチベーションが大切です。「これは一生出来るな」、いや、「っていうか、一生やりたい」と思える継続力の源泉。そのコミュニティに対し、能動的かつ積極的なメンバーになれるといいな、と思います。

その４　集中投資

投資は分散第一主義の私ですが、人生の方は、深掘りするところは、しています。あるところは、深く、追求した方がおもしろいです。

そして、私にとっての、今、最大の深掘りが、アーリーリタイアという選択です。

類は友を呼ぶ

自由度が高いと思われる会社以外のコミュニティーも、いろいろなことがあります。しかし、不思議なことに、自動的に、自分にとって、気持ちのいい人が、まわりに増えてきます。

「類は友を呼ぶ」とは、よく，言ったものです。

本来、風通しが良くて自由な活動には、人間関係を自動修復する機能があるんです。

会社だと、「人間関係の改善」が、マネジメントの課題だったりしますが、それは、とりもなおさず、会社の自由に限界があることの象徴なのかもしれません。

私自身が、「会社の外に張り出した」活動を始めたのは、アラフォーのころでした。老後のためだなんて目的意識はまったくなく、ただ、なんとなく始まりました。神さまのいたずらだったのかもしれませんね。